‘We hebben hetzelfde nieuwsgierige DNA’

Daan Bleichrodt van IVN natuureducatie wil de komende jaren zoveel mogelijk Tiny Forests planten in stedelijke gebieden. In Hoek vond hij een partner voor de lange termijn.

Een Tiny Forest is een dichtbegroeid, inheems bos ter grootte van een tennisbaan, waar buurtbewoners en schoolkinderen de Nederlandse natuur kunnen ontdekken. Zo’n 600 bomen, struiken en heesters die snel groeien en zo een wezenlijke bijdrage leveren aan de biodiversiteit: meer flora, insecten, vogels en amfibieën.

Geestelijk vader van het minibosje is Shubendu Sharma, die al meer dan 100 bossen aanlegde in India, Pakistan en de Verenigde Staten. Bleichrodt zorgde in 2015 voor de Nederlandse primeur. Hij benaderde Sharma, zocht naar een geschikte plek en organiseerde een symposium. Alwaar hij André Hoek tegen het lijf liep. Afgesproken werd dat Hoek de realisatie zou doen van het eerste Tiny Forest in Zaandam. Dat was het begin van een intensieve samenwerking, die tot de dag van vandaag duurt.

Prototype

Het bos in Zaandam bleek een goede eerste stap. ‘Dat bos telde voor ons als een goed werkend prototype. Vervolgens hebben we al onze kennis vastgelegd in handboeken. Tot nu toe leveren we iedere anderhalf jaar een nieuwe versie op, afgelopen januari alweer de derde. Samen met Hoek hebben we vervolgens cursussen voor hoveniers ontwikkeld zodat anderen er ook mee aan de slag kunnen. Inmiddels hebben we 32 cursisten (hoveniers) mogen verwelkomen. Dat vind ik mooi van Hoek: het gaat om het maatschappelijk belang, dat weegt zwaarder dan dat je kennis deelt met concurrenten.’

Hij vertelt: ‘André was degene die het project vanaf het begin omarmde. Dat nieuwsgierige dna zit er wel in bij Hoek. Opmerkelijk, want de hovenierswereld is overwegend behoudend. Maar IVN deelt de kernwaarden van Hoek, we willen natuur en mensen verbinden, en duurzaam innoveren. Je zoekt elkaar ook niet op, je komt elkaar tegen en en merk je dat je dezelfde waarden deelt.’

Beestjes tellen

Van het ministerie van Economische Zaken kreeg Daan financiering voor wetenschappelijk onderzoek naar de impact van Tiny Forests. ‘Het eerste rapport laat zien dat onze aanpak werkt, een Tiny Forest draagt echt bij aan de biodiversiteit. Ecoloog Fabrice Ottburg deed zelf onderzoek en leidde vrijwilligers op om ook mee te helpen. We hebben een jaar lang met vrijwilligers rondes gemaakt in het bos en letterlijk beestjes geteld. In de bomen, op de grond, in de lucht. We kwamen tot 180, 190 soorten. Nachtvlinders, vogels, kikkers, salamanders…

Het belangrijkste doel van IVN is verbinden mens en natuur door natuur dichtbij te maken. Bewustzijn over insecten en hun habitat staat voorop. En het tegengaan van insectensterfte. Daan: ‘76 procent is al verdwenen. Het is een tikkende tijdbom onder onze manier van bestaan. Maar ik geloof wel dat insecten veerkracht hebben. Als je het maar aandacht geeft. Dit is een biodiversiteitsproject in hart en nieren, want elke boomsoort en plant trekt weer andere dieren aan.’

 

Tiny forest meisje

 

Minder pesten

‘Ik ben er heilig van overtuigd dat verharding van de buitenruimte leidt tot verharding in de maatschappij. Verharding polariseert, dus haal het eruit! Een groener schoolplein leidt ook tot minder pesten. Men heeft in Groot-Brittannië wel eens onderzoek gedaan naar stress, in een heel lange straat in Groot-Brittannië, waar alle lagen van de bevolking wonen, van rijk naar arm. Stress is namelijk een goede voorspeller van gezondheid.

‘Wat bleek: mensen die waren opgegroeid met een boom voor hun raam, konden beter omgaan met sociale stress. Als je een muur voor je raam had, scoorde je slechter. Mensen in een groene leefomgeving scoren ook beter op gezondheid. Groen ontspant, filtert lucht, versterkt je aandacht en werkt verkwikkend. In stedelijk gebied word je blootgesteld aan ontzettend veel visuele prikkels. Dat werkt stressvol voor het lichaam. In de natuur worden die delen van de hersenen geactiveerd die zorgen voor waardebeleving, zelfreflectie en flexibiliteit. Groen zorgt voor herstel van de aandacht.’

Tiny Forests hebben ook een sociaal aspect, volgens Daan: ‘We willen mensen in de stad kennis laten maken met het bos. Het ontspant, en je trekt er eerder zelf op uit. Bovendien is het een ontmoetingsplek. Daarnaast leiden de bosjes tot meer opslag van CO2 en tot verkoeling, doordat bomen vocht vasthouden. Dat wil ik ook meten, dus heb ik de Universiteit van Wageningen gevraagd dit ook te onderzoeken.’

Wat zit er dit jaar nog meer in het vat?

We hebben afgelopen jaar 23 Tiny Forests aangelegd en aankomend plantseizoen leggen we er nog 50 á 60 aan. HOEK gaat een groot deel aanleggen. Deze bossen leggen we samen met onze partner-gemeenten aan. In 2018 wierven we de eerste 12 gemeenten, die allemaal 4 bosjes aanleggen voor 2020. Medio mei maken we de volgende 12 gemeenten bekend, die leggen de komende twee jaar allemaal 3 bosjes aan.

En: om Tiny Forests nog laagdrempeliger te maken, hebben we het plan van aanpak vertaald naar 7 animatiefilmpjes. Met tips en al. Op deze manier kan iedereen zelf een online cursus Tiny Forest volgen om een Tiny Forest aan te leggen bij hun in de buurt. Vanaf begin juni willen we mensen ook de mogelijkheid geven om een Tiny Forest aan te leggen in hun eigen tuin, een zogenaamde Tuiny Forest. Ik heb het zelf al uitgeprobeerd in mijn eigen tuin: een inheems minibos van zes vierkante meter. Je koopt een pakket via webshop www.sprinklr.co, compleet met handboekje. Vanaf juni gaan we hiermee beginnen. Op het Centraal Station in Amsterdam hebben we begin april een pop-up Tiny Forest geplaatst, en dit bosje konden mensen winnen. Dit leverde maar liefst 83 reacties op. Binnenkort planten we samen met Hoek dit pop-up bos bij een mevrouw in de voortuin. Een voortuin is mooi, want dan zien meer mensen het resultaat. En dat wil je hebben natuurlijk.’

Ook samenwerken met HOEK?

Woningstichting Stadgenoot

Nicky Spilt werkt als beleidsadviseur bij woningstichting Stadgenoot. De Amsterdamse woningcorporatie verhuurt dertigduizend sociale huurwoningen. Daar hoort natuurlijk ook een behoorlijk oppervlakte groen bij: ruim 249 gemeenschappelijke tuinen, waarvan 216 gebruikstuinen, behorend bij 130 woongebouwen, verdeeld over 6 percelen. Nicky vertelt wat haar werk als adviseur omvat en welke bijdrage de samenwerking met Hoek voor de huurders van Stadgenoot oplevert.

“We hebben gevraagd om hoveniers die veel meer kunnen en willen dan alleen de tuinen onderhouden.”

Onze maatschappelijke rol

Onze kernactiviteiten zijn vooral gericht op het verhuren, beheren en onderhouden van woningen. We zorgen ervoor dat onze woningen schoon, heel en veilig zijn. Ook dragen wij bij aan de leefbaarheid van buurten. Want: wonen is meer dan een dak boven je hoofd. De tuinen bij de complexen dragen heel veel bij aan die leefbaarheid. Stadgenoot beseft hoe belangrijk groen is voor gezondheid en welzijn van mensen. Denk je eens in hoe een stad als Amsterdam zou zijn zonder groen?

Goed gastheerschap voorwaarde

De tuinen zijn een belangrijk onderdeel van de leefomgeving van onze huurders. Ze worden daarom onderhouden door professionele hoveniers. Stadgenoot werkt samen met drie vaste hoveniers waaronder Hoek. We hebben bij de aanbesteding geselecteerd op kwaliteit. Daarbij hebben we vooral gekeken naar partijen die proactief en creatief met ons meedenken. We hebben gevraagd om hoveniers die veel meer kunnen en willen dan alleen de tuinen onderhouden. We wilden een voorman die namens Stadgenoot gastheer is in de tuinen. Bewoners moeten zich welkom voelen met hun vragen en verzoeken.

 

Keuze voor Hoek

Hoek heeft onze wensen heel goed begrepen en kwam daardoor heel positief uit de aanbesteding. Hoek is daarbij een van de drie hoveniers die voor Stadgenoot werkt. Deze manier van organiseren werkt perfect want het gaat om veel meer dan alleen het dagelijks onderhoud: renovaties, ondersteunen van ons wijkbeheer, het betrekken van bewoners bij gebruik van de tuinen, het digitaal bijhouden van de tuinkaarten. We waren ervan overtuigd dat de hoveniers elkaar hierin zouden kunnen versterken. Als ze bereid zouden zijn van elkaar te leren en samen te werken. We hebben bijvoorbeeld aan de hoveniers gevraagd om gezamenlijk een tevredenheidsmeting op te stellen.

 

Samen meer mogelijk maken

De samenwerking met Hoek is bijzonder omdat het een open en lerende samenwerkingsvorm is. Stadgenoot vertrouwt op de expertise van de hovenier waarbij ruimte is voor creatieve dienstverlening. Uniek aan onze samenwerking is de collectieve aanpak. De hoveniers werken echt samen aan het groenbeheer van Stadgenoot en dragen dat samen ook zo uit. Ze zijn onze gastheer in de tuinen. Onze huurders weten daardoor bij wie ze terecht kunnen. Het is de bedoeling dat er aan de bewoners gevraagd gaat worden hoe zij aankijken tegen het resultaat zoals het er nu ligt. Ik hoop dat zij net als wij van Stadgenoot het als een verrijking van hun woonomgeving ervaren!

Bekijk ook de video:

Ook samenwerken met Hoek?

Van groen naar kleur

Hoek en Griffioen zijn al tientallen jaren partners. De samenwerking gaat verder dan de traditionele relatie tussen leverancier en hovenier. “Hoek maakt waar wat wij beloven”, zegt Bert Griffioen. “Ik hoop dat dat nog jaren zo doorgaat.”

Griffioen is in de groenbranche een bekende naam als het om vaste planten gaat. Jaarlijks kweekt Griffioen in Wassenaar en Boskoop miljoenen vaste planten voor de verkoop via tuincentra en voor toepassing in de openbare ruimte. Voor die laatste markt ontwikkelde Bert Griffioen vijftien jaar geleden een speciaal concept: GreentoColour©. Dit concept is gebaseerd op de toepassing van meerdere soorten zorgvuldig geselecteerde vaste planten die zorgen voor een diverse en rijke bloei vanaf het vroege voorjaar tot het late najaar. De planten zijn aantrekkelijk voor bijen, vlinders en andere insecten.

Onderhoudsarm

Bert Griffioen bedacht het concept vanuit de kosten van beheer. Het is namelijk een heel onderhoudsarm concept: direct na aanplant is het een kwestie van schoonhouden zodat onkruid geen kans krijgt. De plantvakken groeien snel dicht waardoor minder onkruidbestrijding nodig is. En dankzij de dichte beplanting is er ook minder kans op vernieling en betreden van perken. Door jaarlijks in maart extreem kort te maaien en het maaisel te laten liggen, blijven voedingsstoffen beschikbaar en heeft de beplanting een lange levensduur.

Realisatie

GreentoColour© is uitgegroeid tot een succesvol concept. Ruim 2300 projecten zijn gerealiseerd, goed voor vele hectares aantrekkelijke beplanting met jaarrond een hoogwaardige uitstraling. Voor het slagen ervan zijn echter niet alleen de planten van belang. “Het is een compleet concept”, aldus Bert. “Het gaat om de juiste plant op de juiste plaats, goede grondvoorbereiding, gebruik van planten van zware kwaliteit en een onderhoudsplan met als belangrijk onderdeel het kort afmaaien, mulchen en bemesten in maart. Voor het grondwerk, de aanleg en het onderhoud werken we samen met geselecteerde partners, zoals Hoek.”

“Als je zakendoet met Hoek, weet je dat het goed komt.”

Garantie

De samenwerking werkt naar twee kanten: de ene keer heeft Hoek een opdracht bij een gemeente die het concept toe wil passen. Een andere keer heeft Griffioen een beplantingsplan gemaakt voor een opdrachtgever en wordt Hoek gevraagd voor de realisatie. “We zijn dus over en weer elkaars klant. Hoe verschillend onze bedrijven ook zijn, we hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid naar de eindopdrachtgever – veelal een gemeente – toe. Die verantwoordelijkheid pakt Hoek uitstekend op. Hoek maakt waar wat wij beloven. Dat is belangrijk, want we bieden de garantie dat de opdrachtgever na het eerste groeiseizoen een bepaald beeld van de beplanting mag verwachten.”

Vakwerk

Bert typeert het partnerschap als transparant en eerlijk. “Voor een goede samenwerking heb je twee partijen nodig die bereid zijn om ‘in te leveren’. Dan kom je ver. Het is vooral plezierig werken met Hoek. Van directie tot vaklieden willen ze vakwerk leveren. Als je met Hoek zaken doet, weet je dat het goed komt. Natuurlijk, overal gaat wel eens iets mis, maar bij Hoek kruipen ze dan niet weg. Ze durven zich kwetsbaar op te stellen, dat zie je niet vaak.”

Onderhoud

Het is belangrijk dat de hoveniers die met het GreentoColour® werken, alle onderdelen van het concept begrijpen en het onderhoud op de juiste manier uitvoeren. De medewerkers van Hoek volgen daarvoor speciale trainingen. “De aanpak wijkt af van wat de hovenier gewend is te doen. Het is minder arbeidsintensief, aan het begin van het groeiseizoen vraagt de beplanting meer aandacht. In andere maanden zoals september en oktober, minder.”

 

Voorbeelden

Er zijn voorbeelden te over van succesvolle projecten die Griffioen en Hoek samen realiseerden. “In Leiden hebben we het Zwarte Pad gedaan. Wij maakten een ontwerp en leverden de planten, Hoek vulde het verder in. Dat kun je als hoveniersbedrijf alleen maar doen als je de achterliggende gedachte begrijpt. Hoek doet dat en daar zijn wij erg blij mee. Wat ons betreft gaan we nog jaren zo door en wordt de samenwerking nog intensiever. Samen helpen we gemeenten om hun openbare ruimte te transformeren naar een fleurige en kleurige buitenruimte, goed voor mensen en dieren.”

Meer weten over de projecten van Hoek?

Wijkonderhoud met een sociaal gezicht

In de Zoetermeerse wijken Buytenwegh De Leyens en Meerzicht – samen goed voor zo’n 35.000 inwoners – doet Hoek voor het vijfde jaar het integrale onderhoud. Een veelomvattende opdracht, die in nauwe onderlinge samenwerking wordt uitgevoerd. Duurzaam en sociaal zijn belangrijke kenmerken van die samenwerking. Manager Stadsbeheer Arie Cees de Jong en beheermanager (contractmanager) Reinier Gillissen van de gemeente Zoetermeer vertellen erover.

Tijdens een wandeling door de wijk laten Arie Cees en Reinier zien wat Hoek allemaal doet. Integraal onderhoud van gevel tot gevel, heet het officieel. Denk aan het verwijderen van onkruid, het maaien van gazons en bermen en het snoeien van struiken en bomen. Maar ook aan het vegen van wegen en parkeerplaatsen, het verwijderen van zwerfvuil, het legen van kolken en bestratingswerk.

Aanspreekpunt

“Hoek is ook het aanspreekpunt voor bewoners als ze opmerkingen, vragen en ideeën hebben”, vertelt Reinier. “Ze reageren op meldingen over overhangende takken, losse stoeptegels, onkruid dat te hoog staat, enzovoorts. Dat zijn zo’n 100 tot 150 meldingen per maand.”

Adoptiegroen

We lopen langs een stukje adoptiegroen. “Daar hebben we er inmiddels zo’n 400 van in Zoetermeer”, legt Arie Cees ui t. “Bewoners adopteren een stukje openbaar groen van ons en nemen het onderhoud over. Ze mogen dat stukje groen opnieuw inplanten. Hoek helpt bij de aanplant en waakt ervoor dat er beplanting in komt die hier past. Liefst bloeiende planten, dat is goed voor de bijen.”

 

 

Participatiekar

Voor het ondersteunen van bewoners in de wijk zet Hoek de ‘participatiekar’ in. “Daar kunnen ze gereedschap, advies van de vakman én koffie krijgen”, vertelt Arie Cees. “Uitvoerder Marcel van der Ende van Hoek is er vaak bij aanwezig, ook op zaterdag. We hopen zo de betrokkenheid van omwonenden bij de openbare ruimte te vergroten, zodat er minder vervuiling en criminaliteit is. Jaarlijks zijn er zo’n 1400 bewoners betrokken. Die participatiekar is populair en wordt ook in andere wijken gebruikt.”

Sociaal bedrijf

Hoek is voor de gemeente Zoetermeer geen onbekende partner. Al eerder verzorgde het bedrijf aanleg en onderhoud van groen in andere wijken. “Het is een onderneming die actief werk maakt van duurzaamheid” aldus Arie Cees. “Daarnaast is het een sociaal bedrijf. Ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en langdurig werklozen doen mee. Jaarlijks leiden ze in de winterperiode een groep op die dan in het voorjaar mee gaat draaien in het wijkonderhoud. Een aantal van hen stroomt door naar een reguliere baan. Dat werkt goed, er is weinig uitval.”

 

 

Keurmerk

Social return is een eis in de aanbestedingen die de gemeente uitschrijft. Voor Hoek blijkt dat geen ingewikkelde opgave, zo ervaren beide heren. In maart dit jaar ontving het bedrijf van de gemeente Zoetermeer het SEBO-keurmerk, een keurmerk voor bedrijven die zich onderscheiden in Sociaal Economisch Betrokken Ondernemen. “Er zijn niet veel bedrijven van buiten Zoetermeer die dat ontvangen, dat is best uniek. De kroon op het werk van de afgelopen jaren”

Co-creatie

Dagelijks heeft Hoek meerdere teams aan het werk in de wijk. De werkzaamheden worden uitgevoerd op basis van een prestatiecontract. Dat houdt in dat van de aannemer wordt verwacht dat hij samen met de gemeente en omwonenden kijkt naar verbeteringen voor de leefomgeving en bewonersinitiatieven ondersteunt. “Het is echt co-creatie”, vindt Reinier. “We trekken samen op, leren gaandeweg, investeren beiden in verbeteringen. Maandelijks hebben we overleg met directeur André Hoek, de projectleider en de uitvoerder van Hoek en de wijkbeheerders. Een keer in de twee weken is er een uitvoeringsoverleg over de praktische zaken. Er zijn regelmatig interne bijeenkomsten waarbij de voormannen van Hoek aanwezig zijn. Ook onze wijkbeheerder is wel eens te gast geweest om te bespreken wat wij belangrijk vinden en wat beter kan. Want er gaat natuurlijk ook weleens iets mis wat voorkomen kan worden.”

Betrokkenheid

“Hoek heeft de zaken goed op orde”, vult Arie Cees aan. “Ze komen afspraken na, dat schept vertrouwen. Je ziet de betrokkenheid bij de medewerkers, die zijn er ook na werktijd als het nodig is.” Volgend jaar maart wordt het onderhoud opnieuw aanbesteed. “Hoek kan daar uiteraard aan meedoen. Ze weten wat wij willen, kennen het gebied en komen vaak met goede ideeën!”

Meer weten over de projecten van HOEK?

Oegstgeester Golfclub

De eerste golfbaan van de Oegstgeester Golfclub (OGC) kon alleen worden gerealiseerd door gebruik te maken van de velden van de voetbalverenigingen UDO en Oegstgeest en de korfbalvereniging FIKS. Geen geweldige situatie omdat men te vaak met elkaar rekening moest houden. Toen er dan ook plannen kwamen om het sportcomplex De Voscuyl opnieuw in te richten, greep OGC haar kans en werd er een compleet nieuwe baan ontworpen die uitsluitend als golfbaan gebruikt zou worden. Negen holes groot en een prachtig nieuw clubgebouw. Toen de plannen en het ontwerp rond waren, werd gekeken naar het bedrijf dat deze megaklus moest klaren.

Rotsvast vertrouwen

Frans Tetteroo de toenmalig voorzitter van OGC zegt hierover: ‘Omdat wij al vijftien jaar buitengewoon goede ervaringen hadden met HOEK, besloot het bestuur eenstemmig om de opdracht tot deze state-of-the-art baan ook aan HOEK te geven. De projectleider kenden wij al jaren en we hadden een rotsvast vertrouwen in hem en zijn medewerkers. Ook kenden wij HOEK als specialist bij de aanleg en onderhoud van Golf. Zo zijn zij verantwoordelijk voor de aanleg en onderhoud van verschillende toonaangevende golfclubs. Ook is er veel expertise op het gebied van de aanleg en het onderhoud van sportvelden. Met name de kennis van gras en de inbedding van velden in de natuur is bij HOEK in goede handen.

 

 

Bijzondere voorwaarde

‘Een belangrijke voorwaarde van onze kant was wel dat er op gelijkwaardige wijze moest worden samengewerkt met onze vrijwilligers. Voor de projectleider een punt om goed over na te denken, maar hij ging akkoord.

Zoals vaak was er ook bij OGC geen ongelimiteerd budget en werden de uitgaven dagelijks in de gaten gehouden zodat er geen misverstanden konden ontstaan. Dat werd ook al geborgd omdat bij HOEK een buitengewoon laagdrempelige manier van contact wordt gehanteerd en ook bij de geringste vragen of problemen een direct overleg plaatsvond met het HOEK-team’.

Gouden greep

‘Het samenwerken met de vrijwilligers van OGC bleek een gouden greep, in perfecte harmonie werkten zij en de professionals samen aan het grote doel’. Frans Tetteroo herinnert zich: ‘Ik heb bijvoorbeeld een 80 jarige met graszoden zien sjouwen die dan door de mensen van HOEK op hun exacte plaats konden worden gelegd. Het was fantastisch om te zien hoe onze vrijwilligers samen met de professionals van HOEK een hecht team vormden.’ De prachtige nieuwe baan werd in vier maanden, in plaats van 3 jaar en ver beneden het budget, gerealiseerd’.

“Onze leden zijn dolenthousiast over de volledig nieuwe baan. En doordat er met zoveel vrijwilligers gewerkt is, is het ook onze eigen baan geworden”

STOP!

De mooie nieuwe baan wordt door de leden erg gewaardeerd. Het is helemaal hun eigen baan omdat velen de handen uit de mouwen staken en zo de baan mogelijk maakten. Mooi is ook dat er tevens een nieuw clubhuis kon worden betrokken. Frans Tetteroo wil nog even kwijt: ‘Onze leden zijn dolenthousiast over de volledig nieuwe baan. En doordat er met zoveel vrijwilligers is gewerkt is het ook onze eigen baan geworden. Samen met het nieuwe clubhuis heeft de Oegstgeester Golfclub ook een nieuwe identiteit gekregen.

Intussen hebben we nu 450 leden en is er noodgedwongen een leden stop. Iedereen is buitengewoon tevreden en we moeten onze dank uitspreken aan HOEK, onze golfbaanarchitect Aart Bergsma en ons eigen projectteam Louis Weyzig, Peter Loesberg, Kees de Koning en Jos de Bruin.’

Bekijk ook de video:

Wilt u meer informatie?

Machinist Victor

Wat houdt jouw werk in?

‘Vanaf half mei tot eind oktober maai ik bermen en parken, in de wintermaanden onderhoud ik de planten. Het maaien gebeurt met een tractormaaier, daarna hooien we, persen we de balen en voeren alles af. Ik werk in een team van 6 a 7 man, met vier tractoren. Eentje waarmee we maaien of het gras wiersen, een tractor die continue wierst en een tractor die de balen perst. Daarnaast maaien en harken we met de hand bij.’

Wie zijn je opdrachtgevers?

‘Meestal gemeentes, zoals Alkmaar en Heerhugowaard. Maaiwerk gebeurt bij Natuurmonumenten op buitenplaats Beeckestijn in Velsen en Koningshof in Bloemendaal.’

Wanneer is jouw werkdag geslaagd?

‘Als we lekker gewerkt hebben en we gedaan hebben wat we voor ogen hadden die dag. En als de machines heel zijn gebleven.’ ‘Ik sta op om kwart over vijf, smeer mijn brood en vertrek naar de zaak in Ursem. Na een bakkie pak ik mijn spullen voor de klus van die dag. Na het werk hoor ik in Ursem wat we de volgende dag doen. In het maaiseizoen nemen we vaak even de planning door voor de volgende dag.’

Hoe belangrijk is werken in een team?

‘Heel belangrijk, maar nog belangrijker is het om als team te werken. Je hebt elkaar nodig om tot een goed eindproduct te komen. En dan maakt het niet uit wat het eindproduct is, een tuin, schoolplein, een woonwijk of park.’

Hoe blijf jij up to date?

‘Ik lees mijn vakblad, kijk om me heen, ook op internet. Ik stel vragen en ontmoet mensen uit het vak op cursussen. Dan wissel je informatie uit.’

Wat is jouw passie?

‘Lekker buiten zijn en in de zomermaanden maaien. En buiten HOEK -naast mijn gezin- het Korps Nationale Reserve. Ik was laatst zeven maanden op pad met de Luchtmobiele brigade, waaronder vier maanden op Curacao.’

Bekijk ook de video:

Heb je interesse in werken bij HOEK?

Hovenier Ron

Alleskunner

Bij een groot hoveniersbedrijf zoals HOEK werken allerlei specialisten. Een van die specialisten ben ik, Ron van Tuijl. Ik ben hovenier en dan gaat het vaak om het fijnere werk. Snoeien van heesters en heggen bijvoorbeeld. Het op precieze wijze verwijderen van onkruid en het verzorgen van nieuwe aanplant horen daar ook bij. Het gaat erom dat je allround bent en vanuit je opleiding en ervaring weet hoe je dit afwisselende werk zelfstandig en verantwoord moet doen. Vanuit mijn specialisme ben ik betrokken bij allerlei verschillende projecten. Of het nu gaat om tuinen van particulieren volledig nieuw in te richten of dat het gaat om gemeentelijk groenvoorzieningen je moet altijd alert zijn en kijken wat voor de opdrachtgever het beste resultaat geeft.

Teamwork

Bij het hovenierswerk hoort vanzelfsprekend ook dat je de tekeningen van de ontwerpers goed kunt lezen en dan precies weet wat er te doen staat. Het fijne aan het werk is ook dat je altijd lid bent van een team waardoor je een groot saamhorigheidsgevoel ontwikkelt. De samenstellingen van onze teams zijn divers: zowel jonge als oudere collega’s werken daarin optimaal samen. Bij HOEK ligt de nadruk vooral ook op het feit dat we samen een perfect resultaat neerzetten.

 

Tekening in handen bij hovenier

 

Innovatief

Op dit moment zijn we ook erg bezig met de overschakeling naar elektrische apparaten. Zware lichamelijke inzet wordt dan ook sterk verminderd. Een groot voordeel is ook dat het relatief stil is en zonder stank. Iets wat onze klanten ook erg prettig vinden. Als je dan aan het eind van de dag terugkijkt op wat er door ons team gedaan is, zijn we allemaal trots op de goed gedane klus. Het maakt ons trots op ons werk en kunnen nog even gezellig napraten.

Passie

Dat napraten gebeurt ook regelmatig met pas gearriveerde collega’s die vaak helemaal niet direct voor het vak hebben gekozen. Maar door de mogelijkheid om hier een opleiding te volgen en dagelijks ervaring op te doen ook een passie voor de wereld van groen ontwikkelen. Ze ontdekken dat hier mooie carrièrekansen liggen.

Bekijk ook de video:

Heb je interesse in werken bij HOEK?

De mens is de meest bepalende factor van HOEK (André Hoek)

‘Opa Hoek begon al met werken op zijn elfde. Maar na 21 jaar dienst wilde zijn baas niet uitbetalen toen hij ziek werd. Dat was voor hem de aanleiding om als zelfstandig hovenier aan de slag te gaan. Met oma als drijvende kracht.’

André Hoek denkt na over de volgende stap in duurzaam ondernemen. ‘Mijn droom is dat Coolblue me opbelt met de vraag waarom iedereen zo graag bij HOEK wil werken.’ Een interview.

Gouden greep

‘In 1943 had alleen de gegoede burgerij tuinklusjes. Oma werkte als bontwerkster in Leiden, en later vermaakte zij kleding voor half Voorhout. Het was bikkelen. Een aantal middenstanders werkten tegen omdat hij geen middenstandsdiploma had, zijn oude baas wilde hem aangeven voor de “Arbeitseinsatz Deutschland”…
Uiteindelijk haalde hij als een van de eerste hoveniers het Diploma Vakbekwaamheid Sproeien. Een gouden greep, toen in 1948 opeens de coloradokever opdook. Het bedrijf groeide en het hele gezin hielp waar het kon mee, van typen van offertes en facturen, tot sleutelen.’

Machtig mooi

‘Zelf wist ik helemaal niet wat ik wilde na mijn schooltijd. Ik zie mezelf nog zitten met de beroepskeuzegids… en vraag me weleens af wat ik gedaan zou hebben als er geen familiebedrijf was geweest. Vrachtwagenchauffeur, denk ik. Ik was altijd al geïnteresseerd in machines en materieel. Tractoren vond ik machtig mooi.’

‘Hard werken werd thuis met de paplepel ingegoten, daar lag in eerste instantie ook mijn talent. Ik ben buiten de deur gaan werken bij groenvoorzieningsbedrijf Bogaart in Hengelo. Als collega-werknemer, niet als de zoon van. Vervolgens bij de nieuwe vestiging van Bogaart in Almere, nog helemaal in het begin van de bouw van de stad. Een mooie tijd was dat. Almere was nog een grote, open vlakte.’

‘Die eerste jaren waren zeer waardevol. Ik heb veel geleerd, zowel over de werkvloer als over leidinggeven, de impact van lange reistijden, of hoe een bedrijf omgaat met schade aan persoonlijk vervoer: lost men het op of moet je het zelf regelen? Als je iets zelf hebt ervaren, kijk je er met een andere bril naar.’

Zelf ontdekken

‘Ik heb ook geleerd dat je jonge mensen de ruimte moet geven. Ze moeten het zelf ervaren en mogen fouten maken ‘met vallen en weer opstaan’. Daar leer je verschrikkelijk veel van. Zelf wist ik het natuurlijk ook beter toen ik jong was en ik heb het geluk gehad dat de voorman mij het allemaal zelf liet ontdekken. Vooral wat ik niet goed deed. Het is meer dan 30 jaar geleden maar ik weet het nog allemaal. De hartelijkheid van de baas en de norsige voorman, die een goede leermeester bleek.’

‘Ik heb twee jaar de avondheao gedaan en dat was pittig. Achteraf gezien jammer dat ik niet vol heb gehouden. Je mist toch een stuk opleiding. En dat maakte me ook weleens onzeker bij mensen die wel hadden gestudeerd. Pas later leer je dat het niet gaat om scholing en titels. Ik noem me altijd de slechtst opgeleide medewerker op kantoor, maar ik weet nu dat ik een echte ondernemer ben, iemand die zijn nek durft uit te steken en de juiste koers blijft varen bij tegenwind. Dat vergt andere vaardigheden. Overigens heb ik mijn vrouw Marian leren kennen op de heao, dus er is nog wel degelijk iets moois van gekomen.’

Van visie naar business

‘Pas op latere leeftijd ben ik na ga denken over mijn passies. Hoek is inmiddels een echte voorloper als het gaat om duurzaam ondernemen en daar ben ik trots op. Ik werk met passie aan zoveel mogelijk duurzame projecten. En ik vind het belangrijk dat je die passie vervolgens ook weet te verkopen. Mensen weten Hoek nu te vinden als het over duurzaamheid gaat, en dat geeft me de bevestiging dat wij goed een visie om kunnen zetten naar business. Daar zit voor mij persoonlijk de kentering, en ik ben hierdoor ook gegroeid als persoon.’

‘We hebben natuurlijk ook de crisis meegemaakt. Te weinig werk voor slechte prijzen. Wat ga je dan doen? Ik geloofde niet in acquireren maar in een andere manier van werken waarbij veel van je werd gevergd. Dat is cruciaal geweest in onze bedrijfsvoering. Het waren zware tijden die veel van je vergen. In goede maar ook zware tijden is het belangrijk dat je partner je begrijpt en steunt. Ik heb altijd veel steun gehad aan Marian en het managementteam. De keuze voor innoveren en duurzaamheid heeft gemaakt dat we nu het verschil kunnen maken. Dat komt ook terug in de manier van leidinggeven. Men ziet dat het intrinsiek is, men gelooft het en wil daarom ook hier komen werken. Het is geen window dressing.’

Bevlogen

‘Een van de mooie dingen vind ik de kennisdelingssessies met medewerkers. Einde van de werkdag, met een daghap erbij, in informele setting uitwisselen van kennis en ervaring. Mooie momenten om de bevlogenheid van onze medewerkers te zien. Dan voel ik me trots en gun ik iedereen dat je met zulke betrokken mensen mag werken. De mens is de meest bepalende factor voor het bedrijf. Vandaag zijn er 200 man op locatie en 25 man op kantoor, die geven het bedrijf een gezicht. Niet ik.’

‘Wat betreft duurzaamheid en innovatie kunnen we niet achteroverleunen, moeten we steeds vooraan staan. De lange termijn is altijd het vertrekpunt. We bouwen aan relaties, zijn creatief en betrouwbaar. Dat geldt ook voor arbeid. Bijvoorbeeld bij gemeente Zoetermeer waar we zo ver zijn dat Hoek daadwerkelijk maatschappelijke impact heeft, en ook voor werkgelegenheid zorgt, ‘een social return on investment’. Mensen met weinig uitzicht op een baan die wij de kans bieden, en door laten stromen naar een reguliere baan.’

‘De mens is de meest bepalende factor voor het bedrijf. Vandaag zijn er 200 man op locatie, die geven het bedrijf een gezicht. Niet ik.’

Droom

‘Op dit moment onderzoeken we wat de nieuwe maatschappelijke ontwikkeling na duurzaamheid wordt. Ik weet het nog niet helemaal, ben er wel mee bezig. Mijn droom is in ieder geval dat Coolblue belt met de vraag waarom mensen toch allemaal zo graag bij Hoek komen werken. Want als je mensen met passie en talent laat instromen, is het niet erg als ze geen groene achtergrond hebben. Ze kunnen instromen vanuit een andere invalshoek en door interne opleiding zelf hun plek in het bedrijf vinden. Dat is iets voor de komende jaren: ‘niet alleen oog voor de papieren, vooral ook aandacht voor ieders talenten’.

Hoek Academy

‘We hebben er al een kleine start mee gemaakt in Ursem, op aangeven van Ron van Tuijl, een van de voormannen. Het eerste zaadje voor de Hoek Academy is geplant! En we kijken ook naar flexibiliteit in arbeidstijd. Als jonge ouders in het groen willen werken, moet je daar ruimte voor bieden. Iedereen is een schakel. Ook als je een paar dagen per week bij ons werkt, natuurlijk wel met hart en ziel, bepaalt dát het succes.’

Bekijk ook de video:

Heb je interesse in werken bij HOEK?